1. 성장, 그리고 성장
1-1. 사내 FE 개발자로 성장하기 위한 분투
Web3 개발을 하며 사용자 경험 향상을 목표로 했다. 리소스가 부족한 스타트업에서 개발자이자 프로덕트 오너로 동시에 여러 프로젝트를 관리하며, 레거시 코드베이스를 탐색하면서 끈기를 배웠다. React와 클린 아키텍처 원칙을 독학하며, 공식적인 멘토십 없이도 결단력 있게 역할에 임했다.
진정으로 의미 있는 작업은 장기간의 깊은 몰입을 요구한다는 것을 깨달았다. 일과 삶을 분리하기보다, 커리어를 삶의 목적의 일부로 받아들이고자 했다.
1-2. 건설적인 관계 유지를 위해
2022년 동안 관계 패턴의 변화를 관찰했다. 캘린더에는 사교 모임이 줄었고, 시간의 기회비용을 평가하게 되었다. 소통 능력 상실을 걱정하면서도, 같은 분야의 전문가들과 적극적으로 네트워킹했다.
거래적 관계 역학에 대해 고민했다. 배울 수 있는 사람과의 연결을 우선시하는 경향을 인식하며, 커리어 초기에 도움을 준 멘토들을 떠올렸다. 단순히 가치를 추출하는 것이 아니라 타인에게 진정한 성장 기회를 제공할 수 있는 사람이 되겠다고 다짐했다.
1-3. 나를 소개합니다 - 글쓰기
드디어 블로그를 시작했다. Notion을 연결하여 글쓰기를 더 접근하기 쉽게 만들었다. 3개월 동안 9개의 글을 발행했고, 글쓰기 양을 늘리는 것을 목표로 삼았다. 이력서를 다시 작성하고 개인 소개를 정리했다: "인간과 기술을 아름답게 연결하는 인터페이스가 되겠다."
블로그 인프라는 최적화가 필요하지만, 콘텐츠 제작을 계속하며 점진적으로 개선할 계획이다.
1-4. Bvent와 해커톤
2022년 여름 블록체인 컨퍼런스 시즌 동안, BVENT—블록체인 컨퍼런스 리뷰 플랫폼—의 프론트엔드 개발을 이끌었다. 디자이너와 기획자를 포함한 더 큰 팀에서, 여러 역할을 관리하는 대신 기술적 제품 개발에 집중했다.
팀은 토큰 보상 시스템과 커뮤니티 기능을 설계했지만 시장 도전에 직면했다. Web3 Korea 커뮤니티를 통해 초기 관심을 끌었으나, 충분한 트랙션을 얻지 못했다. MVP 컨셉 검증 후 프로젝트를 중단하기로 결정했다. 성공적인 Web3 프로젝트는 제품 개발 전에 커뮤니티 기반을 구축해야 한다는 것을 깨달았다.
2. 낯선 곳에서 새로운 경험
미국 덴버에서
2022년 2월, 업무차 덴버로 출장을 갔다. ETHDenver와 CES 같은 행사에 참석했다. 미국에서 한 달을 보내며 실리콘밸리를 미래 커리어 목적지로서의 감사함이 깊어졌다.
훈련소 다녀오기
4월에 훈련소에서 군 복무를 마쳤다. 3주간의 경험은 예상치 못한 이점을 제공했다—책 7권을 가져갔고 며칠 만에 다 읽었다. 환경이 딥 워크를 지원하면 시간과 집중은 상대적이라는 것을 발견했다. 이 기간은 커리어 방향과 개인 성장에 대한 성찰을 가능케 했다.
3. 새 직장
3-1. 이직을 결심한 이유
첫 회사는 Web3 트렌드 탐색에 뛰어났지만, 점점 방향에 대한 의견 차이가 커졌다. 성공적인 비즈니스는 기술적 가능성을 보여주는 것이 아니라 진정한 사용자 니즈를 해결한다고 믿었다. 이 철학적 불일치가 이직의 동기가 되었다.
3-2. 회사 선택
"사용자 경험에 집착한다"는 핀테크 기업 토스를 목표로 했다. 리더십 책 "유난한 도전"을 읽고 개인의 오너십과 빠른 임팩트라는 비전에 공감했다. 경제적 불확실성에도 불구하고, 동료들이 지원을 아끼지 않았다.
토스의 면접 과정은 매끄러움에 놀랐다. "회사에 대한 진심 어린 열정이 전해진 것 같다." 최종 면접 2시간 후 오퍼를 받았고, 2022년 12월에 입사했다.
맺으며
2022년은 경쟁하는 가치와 개인적 방향에 대한 숙고의 해였다. 초기 목표를 모두 달성했는지 확신할 수 없지만, 기술적 깊이, 전문적 관계, 자기 이해에서 의미 있는 성장을 인식했다.
2023년에는 더 큰 집중으로 임팩트 있는 일을 추구하겠다. "멈추지 않을거야 Never gonna stop."